福建省福州儿童医院领导班子致辞
编辑者:admin    更新时间:2007/1/9 11:54:00    浏览次数:13418

 

致全体员工的一封信

 

全体员工:

大家好!

首先,要感谢你们以及为儿院的发展辛勤努力过的人们,因为你们的付出才有今日儿院的崭新面貌。建院24年来,我们乘着改革的东风,在邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的指导下,坚持“艰苦创业,优质服务,一切为了儿童健康事业”的办院宗旨,努力拼搏,与时俱进,从简单门诊部到现在初具规模;从被并购的危机到现在蓬勃发展。曾经的艰苦和辛酸,曾经的迷茫和困难,一路上走来有你们的陪伴,儿院走出了危机,迈向了正轨。近年的快速发展,更是取得了有目共睹的成绩。我们的门诊量从2001115726人次到今年预计突破58万人次;入院病人从2001800多人次到今年预计11500人次;业务收入从20011023万元到今年单月突破千万,全年预计达到1.2亿。医院持续高速发展受到了省市领导及全社会的关注,对全体员工努力奉献取得的成绩给予高度的肯定。为此,在新建门诊裙楼即将投入使用之际,市委市政府又决定新建儿童医院病房大楼:投资一亿多,设置床位600张。如今的儿院即将进入跨越式发展阶段。

雄关漫步真如铁,而今迈步从头越。我们能否把握这个来之不易机会,站在前人的肩膀上,高瞻远瞩开拓思路,发扬先辈们艰苦创业的精神,借鉴以往发展的经验,为我省儿童健康提供更专业、更安全、更高效、更人性化的服务,将我们的健康事业发展到一个新的高度。新时期在赋予我们机遇的同时也给我们带来了挑战:病人相对较多、人员和场地绝对不足、软硬件条件无法应对现在的局面等这些都是我们迫在眉睫的问题。具体体现在:一、救急救重能力有待提高。二、行政管理水平有待提高。三、人文服务意识有待增强。四、医疗安全意识有待增强。

为了应对新难题,确保医院沿着正确的轨道继续高速发展。在市委市政府的正确领导下,相关部门及全体员工一如既往的支持下,我们新一届领导班子提出:一个目标,五项建设,四个理念的施政方略。具体来说就是:

一个工作目标:建设全省最大的儿科事业平台。她是儿科工作者创业的热土、人才的洼地;她是儿童疾病的治疗中心、健康的港湾。

五项建设归根到底是文化建设,提升医院文化力是强院的根本,文化力是核心竞争力。一、管理文化建设。持续提升管理水平,大力宣扬团队精神,强化命令的执行力,培养领导的服务意识。二、质量文化建设。持续推进学科建设,保持优势学科的领先地位,突出重点集中力量有巨大潜力的学科,差异发展努力寻找市场中的那片蓝海。三、环境文化建设。持续改善就医环境,改造就医流程最大限度地方便患者,新建病房大楼改善患者的住院条件,美化院区创建花园式医院。四、服务文化建设。持续营造人文氛围,通过教育引导全院员工文明言行,增进医患沟通,服务做到每一个细节。五、价值文化建设。持续培育价值观念,塑造我院特有的激励我们奋发向上的价值理念,增强对共同价值理念的认同感。

树立四个理念:一、细节决定成败理念。做到服务细节化,管理精细化。二、以病人为中心理念。做到医生围着病人转,全院围着医生转。三、规范运作理念。做到对上不作秀,对外不忽悠,对内不折腾,脚踏实地工作每一天。四、管理就是服务理念。为临床服务,创造和谐工作环境。

同志们,在医院面临跨越式发展的今天,更需要我们的勇气和智慧!希望全院在上级的正确领导下,上下同心同德、艰苦创业、团结奋进,为建设海峡西岸一流的儿童医学中心而奋斗!

 

 

福建省福州儿童医院领导班子

二〇一〇年八月三十一日

陈瑞敏
薛漳
唐素萍
陈青松
沈翎
郑伯禄
陈皓
许新
林娟
林辉
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